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常見問題
集團(tuán)加快由大到強(qiáng)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)"國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流"目標(biāo)的關(guān)鍵期
集團(tuán)董事長、總經(jīng)理王一方，黨委書記劉如軍出席會(huì)議并發(fā)表重要講話。集團(tuán)國資委監(jiān)事會(huì)主席李俊渠應(yīng)邀出席會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王天一、孔平、張建平、邢強(qiáng)、田志平、張凱、李一平、朱建東、黨委常委、總經(jīng)理助理齊躍章出席會(huì)議。王天一主持會(huì)議。
王逸芳代表集團(tuán)作了題為《繼續(xù)推進(jìn)三大任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)從大到強(qiáng)的新跨越》的重要講話。他指出，就在剛剛過去的2010年，面對國內(nèi)外極其復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和激烈的市場競爭和跌宕起伏的形勢，集團(tuán)在省委、省政府、省國資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)14萬名干部職工，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認(rèn)真落實(shí)“深化整合、精細(xì)管理、科技創(chuàng)新”三大任務(wù)，面對艱難險(xiǎn)阻，我們奮發(fā)有為，生產(chǎn)經(jīng)營取得了新成績，改革與發(fā)展。全年，中國共產(chǎn)黨生鐵42.19萬噸，鋼材44.78萬噸，鋼材42.24萬噸，同比分別增長5.6%、6.4%和12.9%，粗鋼產(chǎn)量繼續(xù)保持中國領(lǐng)先地位；營業(yè)收入超過200億元，達(dá)到22億元，同比增長24.29%；在消化原材料、燃料價(jià)格上漲等增加支出和減少利潤因素的前提下，公司實(shí)現(xiàn)利稅81億元，其中利潤40億元，同比分別增長19.1%和33.3%。隨著內(nèi)部整合的深入和聯(lián)合重組的重大突破，集團(tuán)再次躋身世界500強(qiáng)企業(yè)行列，前進(jìn)61位，達(dá)到314位。我們扎實(shí)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，全面完成“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)建了科學(xué)發(fā)展示范企業(yè)，在業(yè)界引起熱烈反響，顯著增強(qiáng)了我國的綜合競爭力和影響力。
王逸芳在深刻分析當(dāng)前形勢時(shí)強(qiáng)調(diào)，要正視與一流鋼鐵企業(yè)的差距，進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)從大到強(qiáng)新跨越的緊迫感，充分認(rèn)識外部環(huán)境變化給鋼鐵企業(yè)發(fā)展帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)集團(tuán)發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)生存發(fā)展的危機(jī)意識；要牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感和使命感，努力實(shí)現(xiàn)“十二五”時(shí)期由大到強(qiáng)的新跨越。
王一方指出，“十二五”期間，河鋼集團(tuán)將建設(shè)成為集鋼鐵、資源、裝備制造、金融、物流為一體，具有較強(qiáng)規(guī)模優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、競爭力和海內(nèi)外影響力，營業(yè)收入超過4000億元，是國內(nèi)外領(lǐng)先的鋼鐵企業(yè)集團(tuán)。為此，集團(tuán)發(fā)展要突出三個(gè)重點(diǎn)：一是突出精品戰(zhàn)略，做大做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)。二是加強(qiáng)資源開發(fā)，增強(qiáng)自身戰(zhàn)略資源支撐能力。三是延伸產(chǎn)業(yè)鏈，培育多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。
王一方在集團(tuán)今年工作任務(wù)部署中指出，集團(tuán)2011年的目標(biāo)是：安全穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，力爭實(shí)現(xiàn)集團(tuán)粗鋼主體產(chǎn)量4600萬噸，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2300億元，實(shí)現(xiàn)利稅總額100億元，確保利潤高于去年，進(jìn)一步鞏固和提高了在世界500強(qiáng)和中國500強(qiáng)的地位。因此，要牢牢把握“從大到強(qiáng)”的主題，牢牢把握“挖潛增效”的主線，繼續(xù)推進(jìn)“深化整合、精細(xì)管理、科技創(chuàng)新”三項(xiàng)任務(wù)，大力提高整合能力。來自舞陽鋼鐵公司官網(wǎng)。
王逸芳代表集團(tuán)作了題為《繼續(xù)推進(jìn)三大任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)從大到強(qiáng)的新跨越》的重要講話。他指出，就在剛剛過去的2010年，面對國內(nèi)外極其復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和激烈的市場競爭和跌宕起伏的形勢，集團(tuán)在省委、省政府、省國資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)14萬名干部職工，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認(rèn)真落實(shí)“深化整合、精細(xì)管理、科技創(chuàng)新”三大任務(wù)，面對艱難險(xiǎn)阻，我們奮發(fā)有為，生產(chǎn)經(jīng)營取得了新成績，改革與發(fā)展。全年，中國共產(chǎn)黨生鐵42.19萬噸，鋼材44.78萬噸，鋼材42.24萬噸，同比分別增長5.6%、6.4%和12.9%，粗鋼產(chǎn)量繼續(xù)保持中國領(lǐng)先地位；營業(yè)收入超過200億元，達(dá)到22億元，同比增長24.29%；在消化原材料、燃料價(jià)格上漲等增加支出和減少利潤因素的前提下，公司實(shí)現(xiàn)利稅81億元，其中利潤40億元，同比分別增長19.1%和33.3%。隨著內(nèi)部整合的深入和聯(lián)合重組的重大突破，集團(tuán)再次躋身世界500強(qiáng)企業(yè)行列，前進(jìn)61位，達(dá)到314位。我們扎實(shí)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，全面完成“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)建了科學(xué)發(fā)展示范企業(yè)，在業(yè)界引起熱烈反響，顯著增強(qiáng)了我國的綜合競爭力和影響力。
王逸芳在深刻分析當(dāng)前形勢時(shí)強(qiáng)調(diào)，要正視與一流鋼鐵企業(yè)的差距，進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)從大到強(qiáng)新跨越的緊迫感，充分認(rèn)識外部環(huán)境變化給鋼鐵企業(yè)發(fā)展帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)集團(tuán)發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)生存發(fā)展的危機(jī)意識；要牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感和使命感，努力實(shí)現(xiàn)“十二五”時(shí)期由大到強(qiáng)的新跨越。
王一方指出，“十二五”期間，河鋼集團(tuán)將建設(shè)成為集鋼鐵、資源、裝備制造、金融、物流為一體，具有較強(qiáng)規(guī)模優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、競爭力和海內(nèi)外影響力，營業(yè)收入超過4000億元，是國內(nèi)外領(lǐng)先的鋼鐵企業(yè)集團(tuán)。為此，集團(tuán)發(fā)展要突出三個(gè)重點(diǎn)：一是突出精品戰(zhàn)略，做大做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)。二是加強(qiáng)資源開發(fā)，增強(qiáng)自身戰(zhàn)略資源支撐能力。三是延伸產(chǎn)業(yè)鏈，培育多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。
王一方在集團(tuán)今年工作任務(wù)部署中指出，集團(tuán)2011年的目標(biāo)是：安全穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，力爭實(shí)現(xiàn)集團(tuán)粗鋼主體產(chǎn)量4600萬噸，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2300億元，實(shí)現(xiàn)利稅總額100億元，確保利潤高于去年，進(jìn)一步鞏固和提高了在世界500強(qiáng)和中國500強(qiáng)的地位。因此，要牢牢把握“從大到強(qiáng)”的主題，牢牢把握“挖潛增效”的主線，繼續(xù)推進(jìn)“深化整合、精細(xì)管理、科技創(chuàng)新”三項(xiàng)任務(wù)，大力提高整合能力。來自舞陽鋼鐵公司官網(wǎng)。
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